Weydson Ferreira do Nascimento, diretor administrativo e comercial da Cesan é o entrevistado no episódio 8 do Prodcast. Neste episódio, Weydson fala dos quase 55 anos da Cesan, fala de gestão, da relação e importância do Prodfor para Companhia. Weyson também enumera dos benefícios do Prodfor para a empresa e seus fornecedores em prestar serviços ancorados na Certificação do Programa.
Veja a matéria completa do evento de certificação do Prodfor 2022 aqui.
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Ailana Vilela, gerente de suprimentos da Samarco e coordenadora geral do Prodfor em 2022 é a entrevistada no episódio 1 da primeira temporada do Prodcast. O podcast oficial do Prodfor.
Djalma Quintino, diretor da Dikma Facilities é o entrevistado no episódio 7 do Prodcast. Neste episódio, Djalma conta um pouco da história da Dikma, de suas experiências como empresário e, como entusiasta do Prodfor viu a certificação pelo Programa transformar sua empresa. Toda quinta-feira tem episódio inédito do Prodcast!
José Vieira Neto, coordenador executivo do Prodfor (IEL-ES), é o entrevistado do último episódio da 1ª temporada do Prodcast. Neste episódio, José Vieira, fala das perspectivas para o futuro do programa, além que analisar a panorama atual do Prodfor.
A ideia de um programa que integrasse grandes empresas compradoras para promoção do desenvolvimento de seus fornecedores locais surgiu em 1996, a partir de um convite da Fibria, atual Suzano, ao Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES), para coordenar o programa de desenvolvimento de fornecedores da empresa. Até então, desenvolver fornecedores era iniciativa de poucas grandes empresas.
Para se tornar um fornecedor do Prodfor é preciso ter compromisso e planejamento. O ingresso no programa é feito de duas maneiras: a primeira, por meio de indicação de uma das mantenedoras e a segunda, com a apresentação de sua própria candidatura. A empresa fornecedora aceita participar de uma série de atividades com vistas a organizar seu Sistema de Gestão.
• Compartilhar com outras empresas a ação de desenvolvimento de fornecedores, reduzindo os esforços e custos envolvidos. • Simplificar o processo de aquisição, proporcionar troca entre áreas de suprimento e dividir o gerenciamento da cadeia de fornecimento • Informações atualizadas e completas sobre capacitação dos fornecedores • Melhoria da qualidade, preço e prazo, reduzindo riscos de fornecimento de bens e serviços dos fornecedores Desenvolvidos.
• Modernizar sua organização com padrões internacionais de gestão. • Adequar as empresas mantenedoras a um único Sistema de Garantia da Qualidade e conhecer, de modo claro, os critérios deste sistema para a qualificação dos fornecedores. • Reduzir esforço e custo de implantação do Sistema da Qualidade com melhora da organização e condições de fornecimento.
A ideia de um programa que integrasse grandes empresas compradoras para promoção do desenvolvimento de seus fornecedores locais surgiu em 1996, a partir de um convite da Aracruz Celulose, atual Fibria, ao Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES), para coordenar o programa de desenvolvimento de fornecedores da empresa. Até então, desenvolver fornecedores era iniciativa de poucas grandes empresas.
Para se tornar um fornecedor do Prodfor é preciso ter compromisso e planejamento. O ingresso no programa é feito de duas maneiras: a primeira, por meio de indicação de uma das mantenedoras e a segunda, com a apresentação de sua própria candidatura. A empresa fornecedora aceita participar de uma série de atividades com vistas a organizar seu Sistema de Gestão.
• Compartilhar com outras empresas a ação de desenvolvimento de fornecedores, reduzindo os esforços e custos envolvidos. • Simplificar o processo de aquisição, proporcionar troca entre áreas de suprimento e dividir o gerenciamento da cadeia de fornecimento • Informações atualizadas e completas sobre capacitação dos fornecedores • Melhoria da qualidade, preço e prazo, reduzindo riscos de fornecimento de bens e serviços dos fornecedores Desenvolvidos.
• Modernizar sua organização com padrões internacionais de gestão. • Adequar as empresas mantenedoras a um único Sistema de Garantia da Qualidade e conhecer, de modo claro, os critérios deste sistema para a qualificação dos fornecedores. • Reduzir esforço e custo de implantação do Sistema da Qualidade com melhora da organização e condições de fornecimento.
A mudança marca o encerramento do ciclo da Cesan à frente do programa A coordenação geral do Programa Integrado de Desenvolvimento de Fornecedores do Espírito Santo (Prodfor) passa a ser liderada pela Vale em 2025, com a ArcelorMittal assumindo
O Programa Integrado de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores (Prodfor) certificou 17 empresas e recertificou outras 67, durante evento realizado na última segunda-feira (24), na sede da Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes), em Vitória. A cerimônia,
A mudança marca o encerramento do ciclo da Cesan à frente do programa A coordenação geral do Programa Integrado de Desenvolvimento de Fornecedores do Espírito Santo
O Programa Integrado de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores (Prodfor) certificou 17 empresas e recertificou outras 67, durante evento realizado na última segunda-feira (24), na
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O PRODFOR é desenvolvido e mantido por grandes organizações. São elas:
ArcelorMittal Brasil, Cesan, Chemtrade, EDP Espírito Santo, Petrobras, Samarco, Sicoob ES, Suzano e Vale, com o apoio institucional do Sebrae-ES.
A coordenação executiva é exercida pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES), e tem o apoio da Federação das Indústrias do Estado do Espírito Santo (Findes).
Estas são as instituições parceiras do Prodfor.
Mantenedoras: 10 das maiores empresas do Espírito Santo participam como mantenedoras do Programa.
IEL-ES: o Instituto Euvaldo Lodi é o responsável pela coordenação-executiva do Programa com suporte político-institucional da Findes (Federação das Indústrias do Espírito Santo).
Baixe o catálogo com a relação dos Fornecedores Certificados e em Desenvolvimento do Prodfor. A relação é apresentada em ordem alfabética.
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Avenida Nossa Senhora da Penha, 2053/2º andar, Ed. Findes – Santa Luíza, Vitória – ES, 29045-402
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